Erkenning en ontwikkeling zorgen dat werknemers blijven
Erkenning, waardering en betrokkenheid kunnen de uitstroom van werknemers in de zorg effectief verminderen, blijkt uit onderzoek.
Zorgen dat medewerkers zich erkend, gewaardeerd en betrokken voelen. Dat kan de uitstroom van werknemers in de zorg effectief verminderen, blijkt uit onderzoek van het Nivel. Werkgevers moeten prestaties vaker erkennen en ontwikkelingsmogelijkheden aanbieden. Ook het betrekken van medewerkers bij besluitvormingsprocessen en het bespreken van ontevredenheid voorkomt dat werknemers een andere baan zoeken. Het onderzoek van het Nivel is gebaseerd op de data uit een landelijk uitstroomonderzoek (2022-2024) van RegioPlus en Presearch.Dat blijkt uit onderzoek van het Nivel. Werkgevers moeten prestaties vaker erkennen en ontwikkelingsmogelijkheden aanbieden. Ook het betrekken van medewerkers bij besluitvormingsprocessen en het bespreken van ontevredenheid voorkomt dat werknemers een andere baan zoeken. Het onderzoek van het Nivel is gebaseerd op de data uit een landelijk uitstroomonderzoek (2022-2024) van RegioPlus en Presearch.De personeelstekorten zullen in zorg en welzijn blijven stijgen als gevolg van vergrijzing en complexere zorgbehoeften. Naar verwachting stijgen de tekorten naar 13% in 2033. Tegelijkertijd stromen veel medewerkers uit. Jaarlijks vertrekt 20 procent van de werknemers bij hun huidige baan. Ruim 8% verlaat de sector volledig.
RegioPlus, een organisatie die zich bezig houdt met het vernieuwen van de arbeidsmarkt in de zorg, gelooft dat de uitdagingen op de arbeidsmarkt van werkgevers vraagt dat ze anders denken en te handelen. Banen moeten worden vernieuwd en aantrekkelijker worden. Werk moet aangepast op mensen, niet andersom. Daarnaast is een transformatie van de sector nodig. RegioPlus pleit voor meer regionale samenwerking tussen werkgevers, bijvoorbeeld in de vorm van regionaal werkgeverschap. Gemeenten, onderwijs en de werkgevers moeten de handen ineen slaan om echt resultaat te boeken. Innovatief werkgeverschap biedt meer perspectief aan professionals, en zorgt dat ze niet alleen zeker zijn van een baan, maar ook van een toekomst.
Behoefte aan ontwikkeling
Aan het uitstroomonderzoek van RegioPlus en Presearch namen 22.164 professionals deel die vrijwillig vertrokken uit patiëntgebonden functies. De meest voorkomende reden voor mensen om te vertrekken bij hun werkgever is een nieuwe baan. Ook reistijd, de behoefte om zich meer te ontwikkelen en het gebrek aan erkenning zijn redenen om te vertrekken. Werkgevers kunnen vertrek van medewerkers vooral voorkomen door erkenning en waardering, de kans op ontwikkeling en door met werknemers in gesprek te gaan.
