Huisvesting voor de eerste lijn moet goed georganiseerd worden

Kun je iets over jezelf vertellen?

“Ik ben van huis uit jurist. Ik ben een tijd als bedrijfsmakelaar actief geweest In de Leidse regio. Sinds 2010 adviseer ik gemeentes op het gebied van vastgoed en gebiedsontwikkelingen.|”

Was je al bekend met de eerstelijnszorg?

“In beperkte mate omdat ik bij gemeentes betrokken was bij het maatschappelijke vastgoed en soms met zorgvastgoed te maken had. In Rotterdam ben ik nu bijvoorbeeld betrokken bij een project waar een groot gebouw wordt ontwikkeld met een gezondheidscentrum, tweehonderd zorgwoningen en een sporthal. Die expertise breng ik nu in voor de zorgverleners uit de regio.”

Hoe ondersteun jij bij Caliber Werkt?

“Ik bied ondersteuning bij vastgoed- en huisvestingsvraagstukken. Dat is deels strategische advisering, waarbij ik gesprekken voer met gemeentes om de huisvesting van de eerstelijnszorg op de agenda kunnen krijgen. Er zijn best veel gemeentes met gebiedsontwikkelingen waar ze vergeten om maatschappelijke voorzieningen in een nieuwbouwwijk in te tekenen met ruimte voor de eerstelijnszorg. Door veel gemeentes wordt de zorg gezien als commercieel, we moeten zelf maar oplossen dat we huisvesting krijgen. Maar uiteindelijk is het voor gemeentes van belang dat de huisvesting voor de eerstelijnszorg goed georganiseerd wordt voor de lange termijn. Zorg heeft tenslotte een maatschappelijke functie. Het is nodig dat de gemeentes daar meer regie in gaan pakken en de noodzaak zien. Dat is zeker nog niet overal het geval.”

Wat kan een gemeente doen aan de hoge vastgoedprijzen?

“Een gemeentebestuur kan bij nieuwbouwontwikkelingen een overeenkomst sluiten met de projectontwikkelaar dat voor de eerstelijnszorg een maximum huurprijs per vierkante meter wordt vastgelegd. Ook kan er ruimte gereserveerd worden in gemeentelijk vastgoed tegen bijvoorbeeld een kostprijs dekkende huur.”

Welke uitdagingen ben je tot nu toe tegengekomen in de regio?

“De landelijke normen waarop de prijzen bepaald zijn, komen niet overeen met de regionale prijzen. Wij zitten in een hele dure regio en dat is een knelpunt. In samenwerking met Zorg en Zekerheid en de gemeentes proberen we de vastgoedproblematiek van de zorg demografisch in kaart te brengen. We weten nu bijvoorbeeld dat in Leiden 5,5% van de bevolking geen huisarts heeft. Praktijken zitten vol of er zijn in een wijk niet voldoende praktijken. Daar onderzoeken we hoe we vraag en aanbod bij elkaar brengen, hoe kunnen we huisartsen bereid vinden om een praktijk over te nemen of op te starten? Wat ook een uitdaging is, is de veelheid aan gemeentes in de regio. Maar ik heb meestal wel een ingang om bij een gemeente aan tafel te komen.”

Heb je al resultaten geboekt?

“Ik spreek ook met projectontwikkelaars zodat zij in hun gebouwen ruimte inplannen voor gezondheidscentra. Twee weken geleden spraken we met een ontwikkelaar in Leiden die een nieuw groot gebouw neer gaat zetten. Die reserveert nu 1700 meter voor de eerstelijnszorg.”

Daarnaast help je praktijken ook met hun huisvesting?

“Ik ondersteun praktijken die acuut of op korte termijn een vastgoedvraagstuk hebben. Huisvesting is toch best wel lastige materie met alles wat daarbij komt kijken. Zo is er een praktijk die per 1 maart moet verhuizen en nog geen nieuwe locatie heeft. We helpen ze om op korte termijn een nieuwe plek te vinden. We denken mee als een praktijk niet weet wat beter is: nieuwbouw zoeken of de bestaande locatie renoveren en verduurzamen. Of hoe je het aanpakt als je een gezondheidscentrum wilt beginnen. Dan help ik bij de gesprekken met ontwikkelaars, gemeenten en beleggers. Dat wordt gefinancierd door Caliber Werkt. Moet ik helpen bij vraagstukken die heel praktijk specifiek zijn, denk aan de beoordeling van een huurcontract of koopovereenkomst, dan kan de praktijk mij rechtstreeks inschakelen. Maar het eerste gesprek dat ik met een praktijk heb, is in elk geval voor rekening van Caliber Werkt.”

Vincent is te benaderen via huisvesting@caliberwerkt.nl